Sophiahemmet drar ner – sköterskor ska sköta tvätt

I den anrika sjukhusmiljön på Sophiahemmet, med över 130 års historia, råder nu turbulens bland personalen. Sjukhuset som grundades på initiativ av drottning Sophia och kung Oscar II år 1889 och som än idag har starka kopplingar till kungahuset, genomgår ekonomiska utmaningar som påverkar arbetsmiljön för vårdpersonalen.

Sophiahemmet, ett av Sveriges första privata sjukhus, har utvecklats från ett litet privatsjukhus till vad de själva beskriver som en ”modern vårdgalleria” med omkring 30 privata vårdgivare. Sjukhuset driver i egen regi en vårdcentral, en försäkringsmottagning och en hälsocentral, samt en vårdenhet med platser för patienter som genomgått operationer hos de privata vårdgivarna.

Men på vårdavdelningen råder ekonomiska problem på grund av patientbrist. Detta har lett till drastiska åtgärder: personaluppsägningar, sammanslagning av avdelningar och förändrade arbetsvillkor för kvarvarande personal.

”Varje dag är det någon som jobbar dubbelpass, för vi får inte anställa fler nu. På natten är det bara en sjuksköterska på den ena avdelningen, helt själv. Om en patient skulle få hjärtstopp och du inte når larmet, så är det ingen som hör om du skriker,” berättar en sjuksköterska som arbetar på avdelningen.

Antalet vårdplatser har reducerats kraftigt – från tidigare 40 platser finns nu endast 24 kvar. I slutet av förra året informerades personalen om att två avdelningar skulle slås ihop till en. Samtidigt ställdes personalen inför ett ultimatum: acceptera utökad arbetstid utan löneökning eller riskera uppsägning på grund av arbetsbrist.

Sjuksköterskor och undersköterskor som tidigare arbetat 37 timmar per vecka måste nu arbeta 40 timmar med oförändrad lön. ”Det är i princip en lönesänkning, men det fanns inget vi kunde göra,” säger en av sjuksköterskorna.

Utöver längre arbetstid har personalens arbetsuppgifter utökats. Köksbiträden har sagts upp och sjukvårdspersonalen måste nu även ansvara för patienternas mat och tvätt.

”Jag känner inte till något annat sjukhus i Sverige där vårdpersonal tar hand om all mathantering, och all tvätt. Ur ett hygienperspektiv känns det inte bra att man går mellan att lägga om sår till att ta hand om mat,” fortsätter sjuksköterskan.

Personalen har protesterat mot förändringarna genom en namninsamling och ett brev till Sophiahemmets vd Johanna Adami. I sitt svar förklarar Adami att omorganisationen och neddragningarna var nödvändiga för att säkra vårdavdelningens överlevnad efter långvarig ekonomisk förlust.

Sophiahemmets verksamhet har genomgått stora förändringar de senaste åren. Från att huvudsakligen ha vårdat privatbetalande patienter är nu cirka 65 procent av patienterna offentligfinansierade. Vården har byggts ut genom Region Stockholms tidigare satsningar på vårdval.

Chefläkare Lena Hellström, som svarade på frågor via mejl efter att vd:n avböjt intervjuförfrågningar, bekräftar att de nya arbetsuppgifterna och tiderna har förhandlats med facket. ”Eftersom efterfrågan har minskat har vi sett över och anpassat såväl antal vårdplatser som bemanning, vilket är förhandlat med fackliga parter. Vi rekryterar och bemannar utifrån verksamhetens behov,” skriver hon.

På frågan om varför ekonomin är dålig svarar Hellström att det beror på minskat antal patienter som behöver vårdplats. Trots att den senaste årsredovisningen från 2024 visar en stabil ekonomi för bolaget som helhet, avböjer Hellström att kommentera ekonomiska resultat på enhetsnivå.

Sophiahemmet drivs som en ideell förening med sjukvårdsverksamheten i dotterbolaget Sophiahemmet AB, som är icke vinstdrivande. Den kungliga kopplingen består än idag, med prinsessan Sofia som hedersordförande och en styrelse där både ordföranden och en ledamot utses genom särskilda förordnanden från Hovstaterna.