Massavhopp från socialtjänsten i Skärholmen väcker oro
En alarmerande situation har uppstått inom socialtjänsten i Skärholmen där 18 av 45 socialsekreterare har lämnat sina tjänster under kort tid. Detta innebär att nästan 40 procent av personalen har försvunnit, vilket skapar stora utmaningar för den fortsatta verksamheten i stadsdelen.
Avhoppen sker i en tid då socialtjänsten i många delar av Stockholm redan är hårt belastad. Skärholmen, som omfattar områden med stora sociala utmaningar, är särskilt sårbart för personalförluster av denna omfattning.
Trots situationens allvar råder det en påtaglig otydlighet kring ansvarsfördelningen. När frågan om vem som bär ansvaret för den uppkomna situationen ställs, verkar det råda en form av ansvarsvakuum. ”Inte mitt ansvar” tycks vara den outtalade hållningen, något som ytterligare försvårar möjligheterna att komma till rätta med problemen.
Experter inom socialt arbete pekar på att denna typ av massavhopp ofta är symptom på djupare organisatoriska problem. Hög arbetsbelastning, bristande resurser, otillräckligt stöd från ledningen och begränsade möjligheter till professionell utveckling är vanliga orsaker till att socialsekreterare väljer att lämna sina tjänster.
För invånarna i Skärholmen kan konsekvenserna bli allvarliga. Socialtjänsten ansvarar för många viktiga samhällsfunktioner, från barnskydd till försörjningsstöd och missbruksvård. Med kraftigt reducerad personalstyrka riskerar handläggningstiderna att förlängas, kvaliteten på insatserna att försämras och de mest utsatta att inte få den hjälp de behöver.
– När nästan hälften av personalstyrkan försvinner under kort tid drabbas särskilt de mest sårbara i samhället, säger en källa inom Stockholms stads socialförvaltning som vill vara anonym. Kontinuiteten bryts och komplicerade ärenden riskerar att hamna mellan stolarna.
Situationen i Skärholmen är inte unik. Flera stadsdelar i Stockholm och kommuner i landet brottas med liknande problem. Enligt fackförbundet Vision, som organiserar många socialsekreterare, har arbetsvillkoren försämrats på flera håll samtidigt som komplexiteten i ärendena ökat.
Stockholms stad har tidigare vidtagit åtgärder för att försöka komma tillrätta med personalflykt från socialtjänsten, bland annat genom lönesatsningar och program för att förbättra arbetsmiljön. Dessa insatser tycks dock inte ha gett tillräcklig effekt i Skärholmen.
Stadsdelsförvaltningen står nu inför den svåra uppgiften att snabbt rekrytera ny personal, något som är utmanande i en bransch som redan präglas av personalbrist. Under tiden måste kvarvarande personal hantera en ökad arbetsbelastning.
Socialtjänsten i Skärholmen är en central funktion i ett område med många socioekonomiska utmaningar. Stadsdelen, som omfattar Skärholmen, Bredäng, Sätra och Vårberg, har under lång tid haft högre arbetslöshet och lägre medelinkomst än genomsnittet i Stockholm.
Trots den allvarliga situationen finns det ännu ingen tydlig handlingsplan för hur problemen ska lösas. Kritiker menar att stadsledningen måste ta ett större ansvar och se problemet som en angelägenhet för hela staden, inte bara den drabbade stadsdelen.
Kommunalrådet med ansvar för sociala frågor har ännu inte kommenterat situationen offentligt, vilket ytterligare förstärker intrycket av bristande ansvarstagande.
För de socialsekreterare som är kvar i tjänst väntar nu en tuff period med ökad arbetsbelastning och press. Risken finns att detta leder till ytterligare avhopp i en negativ spiral som kan vara svår att bryta.
Frågan om vems ansvar situationen är förblir obesvarad, medan konsekvenserna blir allt tydligare för både personal och de invånare i Skärholmen som är beroende av socialtjänstens insatser.
