Seger får nyckelroll när FC Rosengård blir bolag

I onsdags tog Svenska Fotbollförbundet ett historiskt beslut när de godkände bolagisering av både dam- och herrverksamheten i FC Rosengård. Beslutet innebär omfattande förändringar för den anrika malmöklubben, där olika externa aktörer nu går in som delägare i respektive verksamhet.

På herrsidan blir danska storklubben FC Köpenhamn delägare, medan damverksamheten får investeringsbolaget Crux Football som ny partner. Crux Football, som grundats av den tidigare nyzeeländska landslagsspelaren Rebecca Smith, förvärvar 49 procent av ägarskapet i damverksamheten, medan FC Rosengård behåller majoritetsägandet med 51 procent.

Crux Football är specialiserat på investeringar i kvinnlig fotboll och kommer tillsammans med klubbens ledning att bygga upp en helt ny organisation. I denna omstrukturering får den tidigare landslagsstjärnan Caroline Seger en nyckelroll.

”Det är ett otroligt nytänk. Äntligen något som man själv velat under så många år under sin karriär. En satsning enbart på damerna, där man inte är beroende av en herrklubb”, säger Seger om den nya satsningen.

Hon lyfter särskilt fram möjligheten att bygga något nytt samtidigt som klubbens historia bevaras: ”Det som är mest spännande i detta projekt är att få möjligheten att bygga från grunden, utan att ta bort den historia Rosengård besitter. Vi kan verkligen satsa för att göra det bra för spelarna, som kan fokusera på fotbollen. Det är de bästa förutsättningarna, den drömmen.”

Seger passar samtidigt på att hylla personer som Therese Sjögran och Erling Nilsson, som under många år arbetat hårt för att utveckla klubben till vad den är idag. ”De har lagt ner så mycket i detta, så många timmar av slitgöra för att vi ska kunna hålla på med det vi älskar. Vi får inte glömma de som gått före.”

Enligt Seger har diskussionerna med Crux Football pågått i cirka ett år, men processen fördröjdes av att klubben samtidigt kämpade för att säkra nytt kontrakt i Damallsvenskan. Hon beskriver det kommande arbetet som omfattande men ser fram emot utmaningen.

”Det är ett hästjobb som behöver göras. Jag tar rollen med stor ödmjukhet, jag som bara varit fotbollsspelare. Jag har det perspektivet, men det är en jäkla massa grejor bakom kulisserna som man inte har en aning om som spelare”, förklarar hon.

På frågan om hon fått många erbjudanden efter sin aktiva karriär svarar Seger överraskande ärligt: ”Jag ska vara ärlig. Det har det inte varit. Det var mycket snack att allt skulle lösa sig, alla skulle ringa. Där är vi nog inte skitbra på att ta hand om gamla spelare. De enda som visade något var Häcken, de var proffsiga, mötte mig respektfullt och fint, men det var inte läge och inte rätt tidpunkt där och då.”

En intressant aspekt i den nya satsningen är den ökande konkurrensen i Malmöregionen, där även Malmö FF satsar hårt på sin damverksamhet. Seger välkomnar denna utveckling: ”Jag ser det som en rolig ’derbyfajt’ och det tror jag MFF också känner. Men vi behöver röra om lite i grytan och tänka annorlunda och nytt. Inte alltid spegla herrfotbollen, utan hitta våra sätt.”

Beslutet om bolagisering har även väckt frågor kring den svenska idrottsmodellen, som traditionellt bygger på föreningsverksamhet snarare än vinstdrivande bolag. Seger har dock en pragmatisk syn på utvecklingen:

”Jag tror att det bara är svårt att stoppa en sådan här grej. Vad var alternativet? Att vi inte kommer att överleva. De som tycker till står inte längst fram och förser oss med pengar och möjligheter att växa och bli större. Vi har sprungit i samma hamsterhjul länge. Föreningslivet är vi stolta över, men vi måste utveckla det.”

Bolagiseringen av FC Rosengård representerar en växande trend inom svensk fotboll där fler klubbar söker nya finansieringsmodeller för att kunna konkurrera både nationellt och internationellt. För damfotbollen kan detta vara särskilt betydelsefullt, då den historiskt haft svårare att attrahera investeringar i samma omfattning som herrfotbollen.